• Favoriser la création de liens, soutenir et valoriser les personnes
• Développer les compétences et favoriser les apprentissages
• Améliorer la qualité de vie
Issu du besoin des citoyens de Côte-des-Neiges de posséder un lieu de loisir leur appartenant et du vote en assemblée générale, le Centre Récréatif Notre-Dame-Des-Neiges voit le jour le 8 décembre 1976.
Le Centre démarre sans aucune ressource. Malgré tout, le souci est à l'accessibilité et le travail bénévole est à l'avant-plan permettant la mise en place d'activités à faible prix. Le temps est aussi au partenariat, le Centre partage des locaux avec d'autres organismes.
En 1979, le Haut Commissariat au Loisir et aux Sports accorde une subvention. Deux années plus tard, le nom de l'organisme change pour le Centre Communautaire de Loisir de la Côte-Des-Neiges, et ce dans le but de s'ouvrir davantage sur l'ensemble du quartier. Deux années plus tard, en 1981, Centraide accorde son soutien financier.
Des camps de jour pour les enfants sont offerts aux parents qui travaillent dès 1978. C'est en 1981 que les Ateliers Croquignoles démarrent. Le Centre apporte aussi son soutien à d'autres organismes du quartier.
Durant ces huit années, l'intervention du Centre s'oriente autour de cinq grands axes:
• S'agrandir
• Refléter la réalité multiculturelle de Côte-Des-Neiges et favoriser la francophonie
• Gérer
• Développer les activités
• Développer et confirmer les partenariats au service de Côte-Des-Neiges et de sa population
Durant cette décennie le développement est à l'ordre du jour et touche l'ensemble de la vie et de la gestion du Centre:
• Disposer d'un agrandissement et d'un meilleur financement
• Développer ou élaborer des partenariats et des projets
Le public et le personnel façonnent Le Centre, Un Milieu de Vie:
• Une programmation au service de la mission du Centre
• Le Centre au cœur de la collaboration et des partenariats
• La consolidation de la gestion et du fonctionnement
Actions et réflexions pour assurer l'avenir Conscient que le monde du loisir communautaire évolue à l'instar de la société qui l'entoure et dont il est un acteur important, le Centre a à cœur de se positionner dans une dynamique tournée vers l'avenir. Pour répondre à cette volonté, on initie et met en place des journées de réflexion avec les salariés et les bénévoles sur le Centre notamment autour de:
• La communication
• La place du bénévolat
• Une redéfinition de la mission, des valeurs et des objectifs du Centre actés par l'assemblée générale de mai 2010
• Des études sur la programmation et la politique tarifaire menées par le C.A. pour mieux répondre aux besoins et aux réalités socio-économiques du quartier
• La culture de gestion
• la planification stratégique.
